Profissionais de Sustentabilidade: Os três estágios de uma mudança verde: "Os três estágios de uma mudança verde Cada fase pode requerer diferentes capacidades do líder. Entre elas, a de defender a mudança, transfor..."
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O artigo da HSM “Os Três Estágios de Uma Mudança Verde” publicado em fevereiro deste ano, na minha singela leitura conseguiu de um jeito simples exprimir bem a profusão do papel exercido por alguém que tem em mãos dentro meio empresarial a liderança sobre as diretrizes de sustentabilidade. Os professores Daniel Goleman e Christoph Lueneburger, foram felizes ao trilhar os desafios, caminhos e oportunidades dos tortuosos caminhos de definir (ou melhor trazer parâmetros) para definir quem e o que faz o profissional da Sustentabilidade, ainda que o enfoque do artigo esteja dirigido a estratégica e não a função.
Indo além, na minha opinião o artigo apresenta uma dinâmica onde esse papel não está relegado a uma única pessoa, embora ressalte a importância de haver uma liderança para a sustentabilidade no meio corporativo, mas essa não pode abrir mão de atuar em conjunto com outros lideres, em especial os de visão empreendedora, ou seja, àqueles que encarar sair da zona de conforto e assumirem uma postura empreendedora mesmo diante de estruturas normatizadas e por vezes hierarquizadas decorrentes dos modelos corporativos.
O líder de sustentabilidade precisa ser parceiro destes que conseguem encara o tema na mesma sintonia, mas não deve abrir mão de atuar junto aos "céticos" ou "contrários", seguro de que a dinâmica de avanços e retrocessos será uma constância, caso contrário, seria quase o desafio de Hércules em os doze trabalhos de Héracles ou uma atividade messiânica .
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